Artículo Original: Defender of Transparency: Achraf’s Changemaker Journey
El equipo de I-Watch está construyendo un movimiento nacional anticorrupción arraigado en la experiencia y el liderazgo de los jóvenes ciudadanos en las regiones desatendidas de Túnez. El equipo está construyendo un sector ciudadano sólido para contrarrestar la corrupción persistente que aún impide el buen gobierno y la transparencia. A través de años de desarrollar su estrategia, Achraf fundó la organización y el movimiento sobre los principios de inclusión, acción local y liderazgo juvenil, un modelo que está realmente abierto a todos.
I-Watch en Túnez… ha investigado y expuesto la corrupción y está trabajando con las autoridades para introducir el tipo de marco legal que detendrá la corrupción. Sus miembros son valientes y dedicados. Trabajan por un Túnez que respete el estado de derecho y brinde justicia para todos.
Transparencia Internacional
El modelo de I-Watch ha captado la atención internacional por su replicabilidad y vitalidad. A través de una asociación con Transparency International, el modelo se está extendiendo a otros países de la región para abogar por elecciones libres y justas.
En lugar de una estructura de liderazgo central, Achraf construyó una red distribuida de ciudadanos con ideas afines, 40 organizaciones de vigilancia y casi dos docenas de organizaciones locales del sector civil. Si bien el liderazgo centralizado a menudo es seguido por acoso, intimidación, ataques y exilio, I-Watch se enfoca en la democratización del conocimiento y el poder tanto en el gobierno federal como en sus propias prácticas.
Además de convocar a una comunidad que monitorea la lucha contra la corrupción, I-Watch defiende la democracia a través de la tecnología, las prácticas legales, el compromiso cívico y la educación. Por ejemplo, I-Watch crea herramientas digitales para el crowdsourcing de casos de corrupción, capacita a aliados a través de herramientas de aprendizaje electrónico, equipa a los jóvenes a través de programas de incubación cívica, investiga y persigue casos de corrupción en el sistema judicial, monitorea elecciones y asesora a los legisladores en elaborar una legislación equitativa y transparente. Quizás más fundamentalmente, el equipo genera atención pública y discurso sobre la anticorrupción.
“Hablamos para todas las audiencias. Tenemos diferentes medios, como música rap, videos y cine, donde la gente habla de corrupción”, describe Achraf, “Cuando hablamos con el Ministerio de Asuntos Religiosos, todos los viernes durante algunos años, cada imán durante su sermón del viernes decía: hablar de anticorrupción. Lo mismo para la poesía. Ahora, para los influencers de Instagram y YouTube, están hablando de anticorrupción. Sus seguidores están siendo un poco más informados. Con cada comunidad, tratamos de conectarnos con las personas en las que más confían… utilizamos diferentes medios para difundir el mensaje”.
Achraf reconoce la importancia de permitir que otros protejan la democracia, ya que una organización no puede hacerlo sola. “Estamos creando diferentes cajas de herramientas”, explica, “Luchar contra la corrupción significa crear herramientas para que otros las usen. Invertimos mucho en plataformas de aprendizaje electrónico y capacitación de personas”.
“No nos percibimos como una ONG, nos percibimos como un ecosistema. Financiamos, incubamos y aceleramos el crecimiento de otros”. “Como no cabíamos en ningún lado, creamos nuestro propio ecosistema. Sin embargo, si encajamos en alguna parte, no habríamos creado algo nuevo. Esta es la importancia de ‘no pertenecer’: la idea de que eres el marginado, te da nuevas ideas para crear un lugar al que pertenecemos».
El éxito de Achraf y su equipo no proviene de ser elogiado sino de aprender del fracaso. Achraf señala que muchas personas tienen miedo al fracaso. Pero, para el equipo de Achraf, fallar rápido y fallar hacia adelante es lo que los hace más fuertes.
Por ejemplo, I-Watch celosamente “demandó al primer ministro por anticorrupción”. Achraf recuerda: «La gente pensaba que estábamos locos, pero no nos importaba…» En cambio, el equipo de Achraf tiene la mentalidad de «hoy perdimos una discusión, mañana ganaremos un caso». De hecho, demandaron con éxito y ganaron un importante caso contra la corrupción por uno de los cargos más poderosos de su país.
Con el tiempo, Achraf aprendió a evitar construir un movimiento demasiado académico o monopolizado por expertos profesionales. En cambio, aspira a activar a todos los ciudadanos, especialmente a los jóvenes, a través de experiencias reales y herramientas para la acción cotidiana contra la corrupción.
Al aprender de las lecciones y el impulso de Jasmine Revolution, el equipo de I-Watch permite que los líderes cívicos de todo el país defiendan su agencia colectiva.